扎根農(nóng)村30年——“平民校長”姚止平
【南通教育網(wǎng)訊】 2008年1月7日，《人民日報》一版頭條刊發(fā)通訊，題為《扎根農(nóng)村30年——“平民校長”姚止平》，報道因公殉職的原如東縣教育局副局長、江蘇省栟茶高級中學校長、黨總支書記姚止平的感人事跡。以下是該通訊全文。
人民日報記者袁新文 2007年10月23日，江蘇省如東縣栟茶中
一位普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校長，為何贏得這樣的愛戴和尊重？人們說，姚止平是一位“平民校長”，他為平民教育擎起了一片天。
“我在鄉(xiāng)村快50年了，叫我離開，還真有點舍不得”
53年前，姚止平出生在北京一個高干家庭。父母因忙于工作，把8個月大的姚止平送到如東縣栟茶鎮(zhèn)姑媽家寄養(yǎng)。栟茶這方水土養(yǎng)育了他，為鄉(xiāng)村辦教育、改變農(nóng)家子女的命運，成了姚止平的一個夢。
姚止平有多次回京機會。小時候他舍不得姑媽，長大了又舍不得事業(yè)。機會一次次放棄了。
妻子繆顯清楚地記得，上世紀80年代初，姚止平的父親恢復工作后，想讓他回京工作。姚止平當時已是學校的骨干教師，離不開
上世紀90年代初，在北京工作的二哥打來電話說，北京某中學缺少優(yōu)秀英語老師，讓姚止平到該校任教。姚止平想，農(nóng)村中學更需要英語教師，我走了，誰來補這個缺？進京機會又一次被放棄。
2001年，中央某部委一位領導看中姚止平的管理才能，力薦他去北京一所高中任校長。80多歲的老母親對姚止平說，這恐怕是你人生中最后一次進京工作的機會了，能來就考慮一下吧，我們一家人也能團聚了。他對母親說：“我在鄉(xiāng)村快50年了，叫我離開，還真有點舍不得�！�
多年來，姚止平還謝絕了南京、海南等地的多次高薪聘請。南通市教育局局長王炎斌多次想調(diào)他到市里任職，最終也沒能說動他。一位當部長的老校友回到母校，拉著姚止平的手說，“像你這樣的高干子弟，這么多年一直堅持在農(nóng)村一線的，在全國也不多見！”
“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”
任校長13年來，姚止平將一所普通農(nóng)村中學打造成人民滿意的名校，讓成千上萬農(nóng)家子弟品嘗到成功的喜悅——
學生在江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽上奪魁，在上海馬拉松邀請賽上取得佳績；學校連續(xù)9年蟬聯(lián)縣運動會冠軍，學校課間操被譽為“蘇中第一操”；學校近3年學科競賽獲國家、省級獎達146人次，100多名學生在南通市、如東縣聲樂、器樂、舞蹈比賽中獲獎。栟茶中學從江蘇省重點高中晉升為省四星級高中，被評為“江蘇省人民最滿意的品牌學校”。
栟茶中學成功的奧秘何在？走進學校辦公樓，兩句標語赫然入目：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”這是姚止平的辦學名言，也是他的行為準則。他常勉勵師生：“哪怕是掃地，也要掃個全國第一�！�
姚止平常說，農(nóng)民供孩子上學不容易，學校必須保證他們投入的高收益。實現(xiàn)了教學效益的最優(yōu)化，就實現(xiàn)了學生利益的最大化，也就實現(xiàn)了群眾利益的最大化。為此，“精致管理”成為他追求的目標。
學校每周一召開教職工大會，重要議程之一，是對上周學校行政領導所聽的課逐一評點。姚止平每次都帶頭講、帶頭評。近年來到校試教的100多名教師的課他都仔細聽過，每年他聽課、評課達700多節(jié)，對全校的教學情況做到心中有數(shù)。
“我們雖然沒有一流的球星，但要有一流的球隊�！币χ蛊竭@樣要求教師。初進栟茶中學的老師，都要上“五課”：第一周上“亮相課”，一個月后上“過關課”，一年內(nèi)要上“比武課”、“展示課”，即使成為教學骨干，還有持續(xù)不斷的“觀摩課”。
栟茶中學地處偏僻鄉(xiāng)村，前些年引進和穩(wěn)定教師不容易。有一年暑假，聽說一名優(yōu)秀中師畢業(yè)生待業(yè)在家，姚止平冒著大雨，跑到幾十公里外的鄉(xiāng)下，懇請這位中師畢業(yè)生到校任教。這家人被姚止平的誠意感動，對孩子說，“有這樣愛才的好校長，到這樣的學校當老師，肯定有出息�！边@位當年的中師生，如今已成為骨干教師，還擔任了學校團委書記。
老師們說，姚校長的“精致管理”凝聚了人心，形成了合力，跟著他干，我們覺得有奔頭。
“決不放棄任何一個學生，他們每個人都是農(nóng)村家庭的全部希望”
栟茶中學的學生95%以上是農(nóng)民子弟。實施平民教育，幫農(nóng)村孩子實現(xiàn)夢想，成了姚止平矢志不移的追求。
家境貧寒的孿生兄弟吳雙茂、吳雙盛，終生難忘姚校長的關愛。他倆中考時，一個剛到錄取線，一個差10分。父親帶著哥倆來找姚校長：“這兩個伢兒是我家的指望，您都收了吧�！币χ蛊娇吹剑种心笾谋M是一毛五毛的零錢，父子三人都穿著相同的雞飼料廣告衫，一陣心酸。他和其他領導商量后決定，破例讓哥倆雙雙入學，減免他們的學習費用，并給予一定的生活補貼。一次，他看到兄弟倆合吃一份菜，隨即和學校后勤部門商量，給兄弟倆就餐卡上每月各打上200元。兄弟倆3年后分別以優(yōu)異成績被南京大學和
新學年開學，高一新生繆晨遲遲沒有報到。姚止平讓人了解后才知，繆晨家十分困難，他想棄學打工。姚止平和校領導研究決定，免去繆晨高中3年學習、生活的全部費用�？姵渴终湎碇灰椎膶W習機會，以優(yōu)異的成績考入
栟茶中學每年用于資助在校貧困生的費用達50余萬元。近5年減免貧困學生學費、發(fā)放生活補助290多萬元，受資助學生達5100多人次�！皼Q不放棄任何一個學生，他們每個人都是農(nóng)村家庭的全部希望�！币χ蛊匠Ｕf。
“如果把節(jié)省下來的錢資助貧困學生，能讓一大批學生受益。買車的事，還是等等再說吧”
姚止平的家在校內(nèi)的一幢老樓上，只有幾十平方米，他一住就是20年。近幾年，學校為教職工建了120套住房，許多老師搬進了一百多平方米的新居。大家勸姚止平換套大的，可他說：“要讓教師安心工作，首先要解決好住房。我住舊房子，離學生近，心里踏實�！�
姚止平為學校行政辦公樓取名“風正樓”。弘揚正氣、校風育人，成為他辦學的座右銘。
在姚止平任校長的13年里，學校基建面積達8.7萬平方米，滾動投入5700多萬元，學校固定資產(chǎn)增加50多倍，但從沒有出現(xiàn)“樓房建起來，干部倒下去”的現(xiàn)象。他常對班子成員說，我們所有干部都不拿回扣，心里亮堂，人家也敬重你。學校明文規(guī)定，凡超過2000元的采購都必須招標。大到基建招標，小到紙張采購，全都按章辦事，有規(guī)可循。
在一些人的眼里，姚止平是個很“膽小”的人。某建筑公司董事長在栟茶中學建樓。一次，他趁姚止平不注意，將一個信封丟下就走了。姚止平發(fā)現(xiàn)后，立即打電話讓他到學校來，堅決退回了數(shù)額不菲的紅包。
在同事的心目中，姚止平是個自律嚴格甚至苛刻的人。很多人不解：“學校資產(chǎn)過億，作為名校校長，為什么不買一輛車？”姚止平自有他的道理：教師擠公共汽車，校長坐專車，會與群眾拉開距離。
南通市教育局曾撥�？�20萬元給栟茶中學買車。姚止平讓會計算了算，覺得買車不劃算。他說：“如果把節(jié)省下來的錢資助貧困學生，能讓一大批學生受益。買車的事，還是等等再說吧�！�
在人生最后一天的清晨，為趕到南京開會，姚止平匆匆忙忙地乘一輛租來的車上路，這一去再也沒能回來。有人說，假如學校有一輛專車，或是乘一輛好點的車，姚校長也許不會出事……
來源：人民日報 轉(zhuǎn)自人民網(wǎng)（J-03）